miércoles, 23 de enero de 2019

¿QUÉ ES CAPITAL INTELECTUAL?

¿QUÉ ES CAPITAL INTELECTUAL?

Gerson Silva (2019)
Al respecto, existen varias definiciones, las cuales expondremos algunas para que nuestros lectores puedan enriquecerse de ellas y tomar una noción general de este concepto.

Para Brooking (1997) “el término capital intelectual hace referencia a la combinación de activos inmateriales que permiten funcionar a la empresa”.

Steward (1997) define el Capital Intelectual como material intelectual, conocimiento, información, propiedad intelectual, experiencia, que puede utilizarse para crear valor. Es fuerza cerebral colectiva. Es difícil de identificar y aún más de distribuir eficazmente. Pero quien lo encuentra y lo explota, triunfa. El mismo autor afirma que en la nueva era, la riqueza es producto del conocimiento. Éste y la información se han convertido en las materias primas fundamentales de la economía y sus productos más importantes.

En definitiva, El Capital Intelectual lo podemos definir como el conjunto de Activos Intangibles de una organización que, pese a no estar reflejados en los estados contables tradicionales, en la actualidad genera valor o tiene potencial de generarlo en el futuro (Euroforum, 1998).

Los conocimientos de las personas clave de la empresa, la satisfacción de los empleados, el know-how de la empresa, la satisfacción de los clientes, etc., son activos que explican buena parte de la valoración que el mercado concede a una organización y que, sin embargo, no son recogidos en el valor contable de la misma.

Está claro que existe un capital que nadie se preocupa por medir y del que nadie informa dentro de la organización, pero que sin lugar a dudas tiene un valor real. Identificar y Medir el Capital Intelectual (Activos Intangibles) tiene como objeto convertir en visible el activo que genera valor en la organización. Sabemos, que actualmente existen normas contables que regulan los Intangibles; pero estas solo reconocen y miden en base a los Intangibles en base a metodologías convencionales y no a los Intangibles estratégicos dentro de nuestra Organización que pueden generar más valor que aquellos Intangibles que tenemos que no generan valor.

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